Peranan Manajer Proyek dalam Pengendalian Biaya Mutu dan Waktu
Oleh: Lindawati MZ
Abstract
This study aimed to determine the role of project management in quality control, time and cost correctly, so as to facilitate the construction and achieve the expected results. From the results of this research note that good project management, should have been done at every stage of the build. Kelengakapan construction documents is necessary for clear results to be achieved. In addition, the Project Manager is monitoring the progress of the project in the form of reports either daily, weekly or monthly and evaluated by comparing the project progress reports with the guidelines of quality, time and cost are also required in the control process during the project running.
Keywords: Management, project, quality, time
Pendahuluan
Pengertian suatu proyek adalah kegiatan-kegiatan yang dapat direncanakan dan dilaksanakan dalam satu bentuk kesatuan dengan menggunakan sumber daya untuk mendapatkan manfaat. Kegiatan-kegiatan berlangsung dalam jangka waktu terbatas dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk menghasilkan produk yang kriteria mutunya telah digariskan dengan jelas. Proyek memiliki ciri-ciri sebagai berikut :
a. Memiliki tujuan yang khusus, produk akhir atau hasil kerja akhir;
b. Jumlah biaya, sasaran jadwal serta kriteria mutu dalam proses pencapaian tujuan-tujuan yang telah ditentukan;
c. Bersifat sementara, dalam arti umurnya dibatasi oleh selesainya tugas, titik awal dan akhir ditentukan dengan jelas, dan;
d. Tidak berulang, macam dan intensitas kegiatan berubah atau tidak sama
Di Kabupaten Ogan Komering Ulu pada saat ini suatu proyek umumnya diselesaikan melebihi batas waktu atau jadwal yang telah direncanakan yang mana secara tidak langsung akan mempengaruhi peningkatan biaya yang dikeluarkan untuk suatu proyek. Selain itu juga mutu proyek yang dihasilkan masih jauh dari rencana yang ditetapkan. Dari permasalahan diatas timbul pemikiran peneliti untuk melakukan penelitian pada suatu proyek untuk mengetahui sejauh mana peranan manajer proyek dalam pengendalian biaya, waktu dan mutu pada suatu proyek.
a. Memiliki tujuan yang khusus, produk akhir atau hasil kerja akhir;
b. Jumlah biaya, sasaran jadwal serta kriteria mutu dalam proses pencapaian tujuan-tujuan yang telah ditentukan;
c. Bersifat sementara, dalam arti umurnya dibatasi oleh selesainya tugas, titik awal dan akhir ditentukan dengan jelas, dan;
d. Tidak berulang, macam dan intensitas kegiatan berubah atau tidak sama
Di Kabupaten Ogan Komering Ulu pada saat ini suatu proyek umumnya diselesaikan melebihi batas waktu atau jadwal yang telah direncanakan yang mana secara tidak langsung akan mempengaruhi peningkatan biaya yang dikeluarkan untuk suatu proyek. Selain itu juga mutu proyek yang dihasilkan masih jauh dari rencana yang ditetapkan. Dari permasalahan diatas timbul pemikiran peneliti untuk melakukan penelitian pada suatu proyek untuk mengetahui sejauh mana peranan manajer proyek dalam pengendalian biaya, waktu dan mutu pada suatu proyek.
0 komentar:
Posting Komentar